Identificação e Enquadramento do
Projeto:
Aviso: POCI-60-2016-07
Projeto nº: POCI-03-3560-FSE-000452
Programa Operacional: Programa Operacional
Competitividade e Internacionalização
Fundo: FSE - Fundo Social Europeu
Eixo Prioritário: Promoção e sustentabilidade e
da qualidade do emprego
Objetivo temático: Promoção e sustentabilidade e
da qualidade do emprego e apoiar a mobilidade laboral
Prioridade de Investimento: Adaptação dos
trabalhadores, das empresas e dos empresários à mudança
Tipologia da Operação: Formação-Ação para
PME
Organismo Intermédio: AIP-CCI - Associação
Empresarial Portuguesa - Câmara de Comércio e Indústria |
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Região de Intervenção:
Distrito de Castelo Branco
Áreas Temáticas do Projeto:
Organização e Gestão
Implementação de Sistemas de Gestão
Gestão Estratégica |
Montantes Envolvidos:
Custo Total elegível: 460 252,22€
Comparticipação FSE: 242 650,92 €
Data de Início: 2017-09-01
Data de Fim: 2020-04-23 |
Taxa de execução:
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Síntese do Projeto:
A AEBB objetiva a capacitação de 36 empresários nas temáticas:
Organização e Gestão, Implementação de SG e Gestão Estratégica.
Este projeto de formação-ação pretende mobilizar e internalizar
competências com vista á prossecução de resultados suportados por
uma estratégia de mudança organizacional, centrado no aumento das
capacidades de gestão, visando o acréscimo dos índices de
eficiência, qualidade, inovação e competitividades.
Descrição e Objetivos do Projeto:
Intensificar a formação dos empresários e gestores para a
reorganização e melhoria das capacidades de gestão, assim como dos
trabalhadores das empresas, apoiada em temáticas associadas à
inovação e mudança, através de:
• Aumento da qualificação específica dos
trabalhadores em domínios relevantes para a estratégia de inovação,
internacionalização e modernização das empresas;
• Aumento das capacidades de gestão das empresas
para encetar processos de mudança e inovação;
• Promoção de ações de dinamização e
sensibilização para a mudança e intercâmbio de boas práticas.
Metodologia:
A formação-ação é uma intervenção com aprendizagem em contexto
organizacional e que mobiliza e internaliza competências com vista
à persecução de resultados suportados por uma determinada
estratégia de mudança empresarial. Os tempos de formação e de ação
surgem sobrepostos e a aprendizagem vai sendo construída através do
desenvolvimento das interações orientadas para os saberes-fazer
técnicos e relacionais. Trata-se assim de uma metodologia que
implica a mobilização em alternância das vertentes de formação (em
sala) e de consultoria (on the job).